L’esperienza di Focus Consulting

Sui temi di parità di genere e sviluppo delle organizzazioni, la società Focus Consulting da 25 anni si impegna “con e per le persone” attraverso cultura aziendale e progetti concreti

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L'esperienza di Focus Consulting

di Annalisa Cerbone |

Lo sviluppo di un ambiente di lavoro inclusivo richiede un impegno costante e il contributo di tutta l’organizzazione in termini di politiche, processi, pratiche organizzative ma anche di comportamenti.

Giuseppe Li Volti, Ceo e Founder di Focus ConsultingSui temi di parità di genere e sviluppo delle organizzazioni, è da sempre in prima linea la società Focus Consulting, che da 25 anni si impegna “con e per le persone” a progettare modelli organizzativi innovativi, inclusivi, incentrati sul binomio produttività-benessere. Giuseppe Li Volti, Ceo e Founder di Focus Consulting, è stato tra i primi a riconoscere l’importanza del giusto riconoscimento del lavoro femminile. Negli anni ha portato avanti progetti che supportano donne e mamme nella conciliazione della vita personale e professionale, in modo da valorizzare le loro competenze.

Focus Consulting: i progetti

Oggi, con la definizione di un “Sistema Nazionale di Certificazione della Parità di Genere” Focus Consulting è anche attiva nel processo di certificazione delle aziende. Ma soprattutto è impegnata a portare avanti un cambiamento culturale che non può più aspettare. Secondo Giovanna D’Elia, HR Director dell’azienda, la Parità di Genere è un modo di pensare, di essere e di agire.

Da esperienze e pratiche emerge quanto sia necessario un cambiamento culturale inteso come percorso. Non solo dedicato alle donne per acquisire consapevolezza della propria identità e del ruolo professionale e di madre. Ma da fare con gli uomini, perché il vero change management in azienda e nelle organizzazioni richiede attenzione, cura, ruoli e soprattutto persone che vogliano costruire insieme. Se è vero che esistono gli strumenti che favoriscono la parità di genere, è anche vero che serve soprattutto la volontà di tutti. Nella visione di Focus Consulting è insito uno sguardo diverso. La necessità di un cambiamento culturale e manageriale che deve partire da donne e uomini, la proposta di nuovi paradigmi che possano portare il valore della differenza, il ricorso a stili di leadership differenti. Un cammino da percorrere insieme.

Azioni concrete

Ruolo chiave all’interno delle organizzazioni aziendali è sicuramente la costruzione di una visione a partire dal Top Management. In questo, la funzione Human Resources ha sempre più un ruolo centrale, chiave per aprire e diffondere visioni differenti e buone pratiche. La diversità è uno dei cardini culturali del nostro tempo e si sta affermando anche nelle organizzazioni in ottica di diversity management e rebranding. Con l’obiettivo di creare un ambiente inclusivo, di migliorare il benessere aziendale e il work-life balance, attraendo e facendo crescere al suo interno le persone.

Con il Progetto GEN “National GENder Equality”, il gruppo di lavoro Focus Gender Inclusion sta portando avanti la promozione delle pari opportunità all’interno di contesti organizzativi e sta accompagnando aziende e banche verso la certificazione della parità di genere. Nella convinzione che questo processo debba essere sostenuto da una profonda trasformazione culturale.

Le buone pratiche

In linea con le strategie attuate dal Governo con il Pnrr, l’apporto consulenziale e formativo di Focus Consulting prevede percorsi di supporto alla maternità (mamme@work), leadership della differenza e gentile, comunicazione assertiva e linguaggio della differenza, counseling, coaching, consulenza per Gender Pay Gap e Advisory.

La consulenza realizzata da un gruppo di esperti in materia mira a favorire la cultura dell’inclusione e del diversity management con particolare focus sulla gender equality. Attraverso la realizzazione di buone pratiche che si traducono in:

  • definizione di modelli organizzativi inclusivi;
  • studio di politiche di remunerazione che riducono il Gender Pay Gap;
  • condivisione di strumenti che favoriscano opportunità di crescita in azienda;
  • guida all’implementazione del sistema di gestione di parità di genere;
  • ottenimento della “certificazione rosa”.

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