Le nuove generazioni cercano lavoro nello sport

“Nello sport come nella vita, per la vittoria non basta il talento: servono lavoro e sacrificio quotidiano”.

La frase di Pietro Mennea risuona oggi come una metafora efficace per raccontare l’evoluzione del settore sportivo europeo. Sempre più lontano dall’idea romantica dell’agonismo puro e sempre più vicino a quella di un comparto produttivo strutturato, fatto di competenze, organizzazione e lavoro qualificato. I dati restituiscono l’immagine di un settore in forte espansione, capace di attrarre giovani e donne, ma anche di porre nuove questioni centrali per le politiche del lavoro, a partire dalla qualità dell’occupazione e dalle forme contrattuali.

Un settore che cresce e crea lavoro

Secondo Eurostat, nel 2024 gli occupati nel settore sportivo dell’Unione Europea hanno raggiunto quota 1,6 milioni, pari allo 0,76% dell’occupazione totale, con una crescita del +6,5% su base annua. Una tendenza che conferma il ruolo dello sport come leva economica: il comparto contribuisce infatti a circa il 3,4% del Pil dell’UE, generando occupazione diretta e indiretta lungo un’ampia filiera che va dagli eventi ai media, dal marketing alla tecnologia. Una crescita che si inserisce in un contesto più ampio di trasformazione del lavoro, in cui lo sport non è più un settore marginale, ma un vero e proprio ecosistema produttivo, paragonabile per struttura e complessità a un’azienda.

Giovani e Gen Z: il lavoro nello sport come ambizione

Lo sport continua a esercitare un forte richiamo sulle nuove generazioni. Secondo la Careers & Enterprise Company del Regno Unito, il 29% degli studenti indica il settore sportivo come principale ambizione di carriera, davanti a arte, musica e cura degli animali. Un dato che trova riscontro anche nei numeri europei: oltre il 36,8% degli occupati nello sport ha tra i 15 e i 29 anni, una quota significativamente più alta rispetto ad altri comparti. Una forza lavoro giovane, spesso altamente istruita, con competenze orientate a innova zione, digitale e analisi dei dati, che vede nello sport un ambito capace di coniugare passione e professionalità.

Contratti atipici e lavoro autonomo

Accanto alla crescita occupazionale, il settore sportivo presenta caratteristiche strutturali che pongono interrogativi rilevanti sul piano delle tutele. I dati Eurostat mostrano una maggiore diffusione di contratti part-time, un’elevata incidenza di lavoro autonomo e forme di collaborazione non standard, spesso legate alla stagionalità degli eventi o alla natura progettuale delle attività. Elementi che rendono il comparto particolarmente dinamico, ma anche più esposto a rischi di precarietà, soprattutto per i lavoratori più giovani. La sfida, per le politiche del lavoro, è accompagnare la crescita del settore promuovendo percorsi di stabilizzazione, formazione continua e riconoscimento delle competenze, in un contesto che cambia rapidamente.

Nuove professioni tra sport, dati e finanza

La trasformazione digitale sta ridisegnando in profondità le professioni legate allo sport. Accanto alle figure tradizionali emergono ruoli ad alta specializzazione, come lo sport trader, che opera sugli eventi sportivi con un approccio strutturato basato su dati, analisi e gestione del rischio, o l’eSports manager, chiamato a gestire organizzazione e strategia dei team di videogiochi competitivi. “Nel mondo dello sport stanno emergendo professioni che vanno oltre la passione e richiedono competenze legate a dati, tecnologia e capacità decisionale”, sottolinea Davide Renna, sport trader professionista. “Non è una questione di intuito, ma di metodo: analisi, gestione dell’incertezza e lettura degli scenari. Competenze trasferibili anche ad altri settori”.

Donne e sport: occupazione in ripresa

Un segnale positivo arriva anche dal fronte dell’occupazione femminile. Dopo la flessione del 2020, il numero di donne impiegate nel settore sportivo è tornato a crescere, raggiungendo nel 2024 il livello più alto mai registrato: 721.100 occupate, con un aumento del +4,2% rispetto al 2023. Un dato che indica un progressivo ampliamento delle opportunità, ma che chiama in causa anche temi come parità di accesso, condizioni contrattuali e possibilità di carriera, soprattutto nei ruoli manageriali e tecnologici.

La sfida per le politiche del lavoro

Il settore sportivo europeo si trova oggi in una fase cruciale: da un lato cresce come bacino occupazionale e motore economico, dall’altro si intreccia sempre più con innovazione tecnologica, finanza e nuovi modelli digitali. La sfida sarà costruire un quadro regolativo capace di garantire diritti, tutele e qualità del lavoro, senza frenare l’innovazione. Perché se è vero che nello sport, come nel lavoro, il talento conta, è altrettanto vero che senza regole, formazione e protezioni adeguate, la partita rischia di essere giocata a condizioni diseguali.