Lavorare in startup è molto attraente tra i profili più giovani, che apprezzano autonomia, smart working e responsabilità.
Eppure l’attrattività non elimina un bisogno strutturale di sicurezza. Anzi, per 6 professionisti su 10 il miglioramento di stipendio e stabilità economica resta una leva decisiva per valutare il passaggio a un’azienda consolidata. Il risultato? Due modelli che si completano, in un pendolo costante tra bisogno di sicurezza e desiderio di innovazione.
Due modelli a confronto
Quali fattori rendono un’azienda davvero attrattiva? Come stanno cambiando le aspettative dei lavoratori, in particolare dei più giovani, tra startup innovative e imprese consolidate? A queste domande risponde la nuova indagine di Clutch che ha coinvolto oltre 300 professionisti attivi in entrambi gli ecosistemi.
Nelle startup il lavoro da remoto è ormai una pratica ormai diffusa: quasi 6 professionisti su 10 (59%) operano in modalità full remote. Uno scenario molto diverso rispetto a quello delle aziende strutturate, dove il lavoro a distanza segue regole più definite e meno pervasive.
In questo contesto, solo il 14% dei dipendenti lavora interamente da remoto. Mentre il modello più diffuso resta quello ibrido: il 42% dei rispondenti dichiara di poter usufruire di due giorni di smart working a settimana. Una differenza che racconta due visioni organizzative distinte. Lavorare in startup significa vivere la flessibilità come pilastro del modello di lavoro. Nelle corporate, questo valore rappresenta soprattutto uno strumento di bilanciamento tra innovazione e necessità di controllo.
Lavorare in startup è “cosa” da giovani?
Significativo anche il dato relativo alla composizione anagrafica dei team. Nelle startup, il 48% dei professionisti ha un’età compresa tra i 25 e i 34 anni, il 44% ha tra i 35 e i 44 anni mentre la presenza di over 45 è ferma all’8%.
Invece, nelle aziende i professionisti tra i 35 e i 44 anni rappresentano il 45% del totale. Seguiti dai 25-34enni (33%) e da una quota di over 45 che sale fino al 18%. Le startup si confermano quindi ambienti fortemente orientati ai profili più giovani, mentre le corporate mantengono una maggiore capacità di assorbire e trattenere competenze senior.
Velocità contro continuità
Non sorprende che, in questo contesto, il 60% dei rispondenti consideri il modello startup più efficace nel valorizzare i talenti junior. Grazie a maggior autonomia, responsabilità diretta e possibilità di crescita rapida. Allo stesso tempo, però, emerge una tensione evidente: 6 professionisti su 10 dichiarano che valuterebbero il passaggio dal lavorare in startup a un’azienda consolidata in cambio di stipendio più elevato e maggiore stabilità economica e contrattuale.
Un segnale chiaro del fatto che flessibilità e la possibilità di lasciare un segno non eliminano il bisogno di sicurezza. Ma lo rimandano spesso a una fase successiva della carriera. D’altra parte, il 52% dei professionisti indica la stabilità economica e contrattuale come principale punto di forza delle aziende. Seguita da stipendi e benefit più competitivi (40%) e migliore equilibrio tra vita privata e lavoro (33%). Tuttavia, questi vantaggi convivono con criticità note: il 51% segnala percorsi di carriera più lenti e gerarchici, il 46% burocrazia eccessiva e il 40% minore autonomia decisionale rispetto ai contesti startup.
Approccio all’AI
I dati mostrano che l’utilizzo quotidiano dell’intelligenza artificiale è ormai diffuso in modo simile sia nelle startup (46%) sia nelle aziende consolidate (42%). In entrambi i casi, la stragrande maggioranza dei rispondenti indica l’uso di chatbot o assistenti virtuali come principale applicazione (oltre il 90%). Segno che questo strumento rappresenta la porta d’ingresso più immediata e trasversale all’AI.
Tuttavia, esistono delle differenze culturali e operative nel modo in cui viene adottata. Le startup hanno un approccio più sperimentale e considerano l’AI una leva strategica per crescere rapidamente. Le aziende tendono a muoversi in modo più cauto e graduale, affidandosi all’AI per migliorare efficienza operativa, qualità dei processi e gestione dei dati.
Nonostante queste differenze, l’indagine parla chiaro: l’AI non è più una novità tecnologica ma una condizione necessaria per competere. Mentre le startup guidano la spinta verso l’innovazione, le corporate offrono risorse e la solidità per scalare le soluzioni su larga scala.
