Il decalogo del recruiter

Il decalogo del recruiter

La selezione del personale continua a essere il tema più strategico per le aziende, considerando la necessità di creare una forza lavoro che le accompagni verso il successo e la forte concorrenza per aggiudicarsi i migliori.

I tradizionali metodi di selezione del personale, tuttavia, sono superati. Per le aziende, è fondamentale costruire un bacino di competenze cui attingere in qualsiasi momento, stabilendo in maniera continuativa contatti con potenziali candidati, anche non ancora disponibili.

Per aggiudicarsi i migliori candidati è necessario abbandonare il concetto di “monitoraggio” a favore delle “relazioni”. Si tratta di un approccio completamente diverso: se fino a ora erano i migliori a lottare per lavorare in una determinata azienda, ora è l’azienda stessa che deve fare in modo che i migliori talenti siano interessati a lavorare per lei.

Di seguito, i consigli di Cornerstone OnDemand, società che si occupa di software in ambiente cloud per la formazione e la gestione del capitale umano, per una strategia di selezione dei talenti realmente efficace: 

  1. Ragionate da candidato, non da selezionatore
  2. Il mobile non è un’opzione, è una necessità
  3. Collegate le tattiche ai risultati strategici
  4. Date ai manager di linea accesso al vostro lavoro e definite le aspettative dell’azienda prima di comporre la shortlist
  5. Sfruttate l’immagine dell’azienda per costruire l’employer brand
  6. Automatizzate le attività ripetitive per dedicarvi ad attività ad alto valore
  7. Iniziare la selezione dall’interno
  8. Misurare due volte, tagliare una volta. Sapere cosa conta di più
  9. Usate la tecnologia per migliorare le vostre performance
  10. Siate proattivi, pianificate il futuro, anticipate la mancanza di competenze

Perché

Talenti migliori significa aziende migliori.

Le Risorse Umane devono perciò sviluppare strategie di selezione solide ed efficienti, capaci di avere un reale impatto sul business e di migliorare l’engagement e la soddisfazione del capitale umano.

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